Blogs

'Wat goed is, hoeft niet altijd beter'. In het nieuwste nummer van Filosofie Magazine houd ik een vurig pleidooi voor minder veranderzucht en meer tevredenheid.

Samen met expertisecentrum Plato (what's in a name?) bied ik sinds kort de 3-daagse Leergang Organisatiefilosofie aan. Een mooie kennismaking met Organisatiefilosofie.

Belangeloos. Aandachtig. Vol verwondering. Dat is de Academie voor Verwondering. Je kunt er heel veel leren, maar alleen als jij dat wil.

Op LinkedIn ben ik een serie artikelen begonnen over mijn promotietraject en onderzoek. Ik zal daar zowel inhoudelijke verhalen delen over het onderzoek als wat het traject mij heeft gebracht. Lees hier de inleiding.

De mens is een zinmaker, schreef ik enkele jaren geleden in een boek met dezelfde titel. Hen/zij/hij geeft betekenis aan het leven en dat geeft zin. Zin in het leven, die je dus niet gegeven is, maar die je zelf mag maken.

De mens is een spelend dier, een homo ludens. Door te spelen, leren we. Daarom moedigen we kinderen aan om te gaan spelen. 

Het Grote Fröbelboek voor Adviseurs van Marijne Vos en Ben Kuiken is op 1 april (geen grap) verschenen. Het is een denk-, doe- en fröbelboek voor adviseurs en iedereen die meer speelruimte wil creëren in zijn werk en organisatie. Een inleiding.

Om de verschijning van Het Grote Fröbelboek voor Adviseurs en de spelende mens te vieren, organiseren Marijne Vos en ik van 5 t/m 10 april een heus Fröbel Festival. Kom je ook?

Het afgelopen jaar heb ik samen met Marijne Vos Het Grote Fröbelboek voor adviseurs gemaakt. Het is een bijzonder en speels boek geworden...

We hebben heel wat voor onze kiezen gehad, de laatste maanden. Omdat iedereen het anders heeft beleefd, is het verstandig om die ervaringen gezamenlijk te verwerken. 

De afgelopen maanden was een rollercoaster van emoties, aanpassingen, onzekerheden, flexibiliteit, zoomen en nog veel meer. Wat heeft mij het meest verrast?

Vanaf half november tot en met half maart (toen de Corona toesloeg) was ik ‘on tour’ als organisatiefilosoof. In deze blog deel ik enkele van mijn bevindingen.

Wow, wat een mooie reacties krijg ik op De Organisatiefilosoof, zowel op het boek als op de rol. Dat stimuleert enorm om deze rol nog actiever op te pakken, onder meer door het opzetten van een experimentele speeltuin en een leergang organisatiefilosofie.

Sinds ongeveer een half jaar noem ik mezelf organisatiefilosoof. Wat dat precies inhoudt, probeer ik sindsdien te ontdekken. Een eerste poging om het onder woorden te brengen.

Onlangs verschenen: de organisatiefilosoof. Een boek over hoe je anders kunt denken, kijken en praten over organisatie en de problemen die daar keer op keer de kop opsteken. Bij managementboek.nl maakten ze dit filmpje.

Buurtzorg, holacracy, Semco Style: nieuw organiseren lijkt inmiddels een regelrechte hype te zijn geworden. En sommige organisaties doeken hun zelfsturende teams al weer op.

Wat drijft je? En welke bijdrage wil je leveren aan het grotere geheel? Het lijkt erop dat deze vragen steeds belangrijker worden. Tijd voor het goede gesprek.

Samen met de partners van nieuworganiseren.nu helpen we je graag met de volgende stap. Met filosofische en creatieve denk- en doekracht.

Zien we door de bomen het bos niet meer, of is het eerder andersom? En wat zou ons dat kunnen leren over de organisatie en de mensen die haar vormen?

Sinds kort heb ik een nieuwe blogsite: de organisatiefilosoof.nl. Hier reflecteer ik op het (werkende) leven en de zin en onzin die we daarbij met elkaar maken.

Dan heb je dat boek geschreven, en dan begint het grote en angstige wachten: wat vindt de buitenwereld ervan? Over de recensies van De Zinmakers heb ik gelukkig absoluut niets te klagen. Een overzicht.

De wereld wordt steeds complexer. Zeggen we. En we knikken ernstig naar elkaar. Maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee? En hoe kun je daar als adviseur mee om gaan?

Bij Spring Today ontwikkelden we een aanpak voor blijvende verandering: de Leren & veranderen challenge. In korte cycli van 50...

Mensen maken de organisatie. Dit kun je heel letterlijk nemen: door hun acties (wat ze zeggen, wat ze doen) vormen...