De organisatiefilosoof
Wat zijn we druk met z’n allen. Maar waarmee eigenlijk? Vergaderen, functioneringsgesprekken, bila’s… Leuk hoor, maar waartoe eigenlijk? Wat is de zin?
Nou, mocht je daar niet helemaal uitkomen, dan kun je me altijd bellen of mailen. Ik help jou, je MT en je organisatie graag met zin maken. En te stoppen met de on-zin, natuurlijk. Ik denk, dus ik werk.
Samenwerken
Inspiratie
Hoe kunnen we slimmer omgaan met de hardnekkige problemen in organisaties? Denk aan de werkdruk, communicatieproblemen of onduidelijke doelen. Ben inspireert om anders te denken, anders te kijken en anders te praten.
Advies
Soms heb je behoefte aan een luisterend oor. Iemand die je helpt ontstroeven en ontgroeven. Maar ook als je concrete adviezen wilt, kun je Ben uitnodigen voor een goed en diepgaand gesprek. Ben vraagt door, prikkelt, wijst op taal, en zet je aan het denken.
Interventie
Je hebt geen controle op hoe de organisatie zich ontwikkelt, maar wel invloed. Je bent namelijk een van de spelers in het spel dat organisatie heet. Samen met een aantal partners helpt Ben je die invloed te ontdekken, aan te wenden en uit te bouwen.
Over Ben
Ik Ben Organisatiefilosoof, schrijver en ontregelaar. Denkadviseur, praatjesmaker en blogger. Initiatiefnemer van nieuworganiseren.nu en een groot fan van simpel organiseren.
‘Organiseren is simpel, maar het moeilijkste wat er is, is simpel organiseren’ (vrij naar Johan Cruyff).

-
De OrganisatiefilosoofLees in dit boek hoe je door anders denken, anders kijken en anders praten organisatieproblemen écht kunt aanpakken. Met een voorwoord van Mathieu WeggemanLees verderLees verder
-
De zinmakersHet leven wordt steeds complexer. Zeggen we, en we knikken ernstig. Maar wat betekent dat eigenlijk? Wat is complexiteit, en hoe kun je ermee omgaan? Het helpt in elk geval niet om dingen te versimpelen en ze bijvoorbeeld in regels en protocollen te gieten. Maar wat dan wel?Lees verder
-
Eerste Hulp bij Nieuw OrganiserenNet als de gemiddelde westerse mens zijn de meeste westerse organisaties niet echt fit. Ze bewegen te weinig, eten te veel en hebben geen duidelijk doel in het leven. Daardoor worden ze ingehaald door snelle internetjongens, in de steek gelaten door veeleisende klanten of komen ze in de problemen als de overheid de geldkraan dichtdraait.Lees verder
-
De PRET-factorWilt u ook creatieve en gemotiveerde medewerkers? Investeer dan in PRET. Targets, bonussen en protocollen hebben hun beste tijd gehad. Vergaderen? Stop ermee. Regels verstoren het natuurlijke proces dat tot succes leidt.Lees verder
-
Fuck de regelsThuis en op het werk struikel je elke dag over goedbedoelde regels die niet werken. Laten we gewoon zeggen: fuck de regels! Het is onze buurt, onze organisatie, ons beroep; blijf er met je poten vanaf. We lossen het zelf wel op!Lees verder
-
De laatste managerStel je eens een wereld voor zonder managers. Een wereld waarin je je werk doet zoals jij denkt dat het goed is – zonder je voortdurend te moeten verantwoorden.Lees verder

Weer naar kantoor? Organiseer betekenisvolle gesprekken
We hebben heel wat voor onze kiezen gehad, de laatste maanden. Omdat iedereen het anders heeft beleefd, is het verstandig om die ervaringen gezamenlijk te verwerken.

5 verrassende lessen van de Corona-tijd
De afgelopen maanden was een rollercoaster van emoties, aanpassingen, onzekerheden, flexibiliteit, zoomen en nog veel meer. Wat heeft mij het meest verrast?

Het spelen van de organisatiefilosoof
Vanaf half november tot en met half maart (toen de Corona toesloeg) was ik ‘on tour’ als organisatiefilosoof. In deze blog deel ik enkele van mijn bevindingen.