17 september: voorbij de hype
Buurtzorg, holacracy, Semco Style: nieuw organiseren lijkt inmiddels een regelrechte hype te zijn geworden. En sommige organisaties doeken hun zelfsturende teams al weer op.
Buurtzorg, holacracy, Semco Style: nieuw organiseren lijkt inmiddels een regelrechte hype te zijn geworden. En sommige organisaties doeken hun zelfsturende teams al weer op.
Samen met de partners van nieuworganiseren.nu helpen we je graag met de volgende stap. Met filosofische en creatieve denk- en doekracht.
Mensen maken de organisatie. Dit kun je heel letterlijk nemen: door hun acties (wat ze zeggen, wat ze doen) vormen ze de complexe patronen van betekenis die wij de organisatie noemen. Wil je daarom de organisatie veranderen, dan zul je dus met de mensen die haar vormen aan de slag moeten gaan. Een complicerende factor…
Ben jij er ook zo klaar mee? Met dat nieuwe organiseren? Buurtzorg, holacracy, Semco style: het zal allemaal wel. Eén grote luchtbel, als je het mij vraagt. Dat waait wel weer over. Het werkt bovendien toch niet. Werken in een zelfsturend team is helemaal niet zo leuk als ze zeggen, holacracy is veel te star…
Vandaag is de crowdfunding-actie Organiseren in de 21e eeuw van start gegaan. Met dit initiatief wil ik aandacht en geld genereren voor mijn zoektocht naar manieren hoe om te gaan met de toenemende complexiteit van de maatschappij.
Nieuw organiseren is hot. Overal worden zelfsturende teams ingevoerd en gescrumd of het leven van de organisatie ervan afhangt. Maar wat is het eigenlijk? En hoe zet je de eerste stap? Om managers en HR-professionals daarbij te helpen, organiseer ik drie verschillende workshops.
Nieuw organiseren: is dat niet dat je allemaal zelfsturende teams invoert? Ja, kan, maar het is vooral een andere manier van denken en kijken.
Het gaat niet om de manager, het gaat om organiseren. De kunst daarbij is om alleen daar een rol te spelen waar je van betekenis bent. Moeilijk voor veel mensen, maar wel te leren.
In mijn nieuwste boek, Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren, geef ik praktische tips en trucs om nieuw te gaan organiseren. De belangrijkste: kijk wat je al doet aan nieuw organiseren, en probeer dit te versterken.
Heb je ook het gevoel dat het anders kan? Heb je het idee dat de organisatie effectiever kan draaien, medewerkers creatiever en zelfstandiger kunnen werken en dat je de klant centraler kan stellen in de organisatie?
Als alle bedrijven in 2014 nu eens echt naar hun klanten zouden gaan luisteren, hebben we allemaal een fantastisch jaar.
De crisis is veroorzaakt door een verkeerd mensbeeld. Dit betoogt evolutionair psycholoog Mark van Vugt (VU). Door de mens te zien als een rationeel, calculerend wezen dat uitsluitend gericht is op eigenbelang, missen we zijn sociale kant.