Filosoof van de dag: Deleuze
Tijdens de 8-daagse Leergang Organisatiefilosoof hebben we elke dag een filosoof van de dag. Deze filosoof denkt met ons mee (en soms tegen) over het thema van die dag.
organisatiefilosofie
Onderzoek toont aan: filosofie maakt je slimmer
Kijk, dat horen we als filosoof natuurlijk graag: filosoferen maakt je slimmer. Dat blijkt uit een groot Amerikaans onderzoek onder een half miljoen studenten. Als filosoof kun je daar natuurlijk wel weer je vraagtekens bij plaatsen.
De organisatiefilosoof denkt door…
Waarom zouden we filosoferen over organisatie? Tijdens het herschrijven van mijn proefschrift ‘vond’ ik weer een paar mooie antwoorden.
Organiseren gaat niet zonder waarden
Waartoe zijn wij op aarde? Ook in organisaties wordt deze vraag regelmatig gesteld. Maar organisaties hebben geen doelen, mensen hebben doelen. Omdat die doelen van elkaar verschillen, zouden we het eens wat vaker over moeten hebben.
Ik maak de dingen graag een beetje complexer
Tijdens een gesprek met een oud-deelnemer van de leergang organisatiefilosofie ‘ontdekte’ ik een ander aspect van wat ik als organisatiefilosoof doe (zie mijn vorige blog): ik maak situaties en vraagstukken graag een beetje complexer.
Wat doe je nou eigenlijk als organisatiefilosoof?
Wat ik doe als organisatiefilosoof? Die vraag krijg ik om de haverklap, en eigenlijk weet ik niet zo goed wat ik moet zeggen. Dat heeft er deels mee te maken dat ik me liever niet in een hokje laat plaatsen, zeker als dat hokje niet bij me past (herken je dat?).
Leidinggeven aan grote teams? Niet (te) doen!
Afgelopen maandag mocht ik een lezing geven tijdens de masterclass Leidinggeven aan grote teams van De Academie. Dit was inmiddels de 2e editie en de zaal zat stampvol. Kennelijk zijn er veel grote teams in Nederland, vooral in de zorg. Sommige deelnemers geven leiding aan teams van wel 50, 60, 70, 80, 90, 100 en…
Hoe zet ik filosofie bewust in?
Misschien herken je het wel: je hebt een brede interesse, je neemt situaties niet zomaar voor waar aan, je wilt dingen graag van verschillende kanten bekijken en nog eens overdenken. Maar je voelt ook dat collega’s niet altijd zitten te wachten op nog een ander perspectief.
Kantoortaal: Burnout
De taal die we gebruiken is niet onschuldig, maar duwt ons denken in een bepaalde richting. Om daar tegenwicht aan te bieden, begon ik op LinkedIn een serie over kantoortaal. In deze aflevering: burnout.
Kantoortaal: trauma
Trauma is niet echt een woord dat we in organisaties veel gebruiken. En juist daarom trof het mij toen een deelnemer aan de Leergang Organisatiefilosofie het woord gebruikte om de situatie in haar organisatie mee te beschrijven.
Binden en boeien
Het binden en boeien van personeel. Kent u die uitdrukking? Over organisatietaal en wat het doet met mensen.
Een filosoof tussen organisatiekundigen
Als filosoof tussen organisatiekundigen bekruipt mij soms het gevoel dat de filosofie voor het karretje van de organisatie wordt gespannen. Is er een andere, meer positieve rol voor organisatiefilosofie?