Wat kenmerkt een goed gesprek?
Een goed gesprek is als een traag stromende rivier. En net als in een rivier kun je ook nooit twee keer in hetzelfde gesprek stappen.
Een goed gesprek is als een traag stromende rivier. En net als in een rivier kun je ook nooit twee keer in hetzelfde gesprek stappen.
We hebben heel wat voor onze kiezen gehad, de laatste maanden. Omdat iedereen het anders heeft beleefd, is het verstandig om die ervaringen gezamenlijk te verwerken.
De afgelopen maanden was een rollercoaster van emoties, aanpassingen, onzekerheden, flexibiliteit, zoomen en nog veel meer. Wat heeft mij het meest verrast?
Als organisatiefilosoof speel ik met taal, en met de verwachtingen die mensen van me hebben. En elk spel draagt het risico van ontsporing met zich mee.
Vanaf half november tot en met half maart (toen de Corona toesloeg) was ik ‘on tour’ als organisatiefilosoof. In deze blog deel ik enkele van mijn bevindingen.
Wow, wat een mooie reacties krijg ik op De Organisatiefilosoof, zowel op het boek als op de rol. Dat stimuleert enorm om deze rol nog actiever op te pakken, onder meer door het opzetten van een experimentele speeltuin en een leergang organisatiefilosofie.
Sinds ongeveer een half jaar noem ik mezelf organisatiefilosoof. Wat dat precies inhoudt, probeer ik sindsdien te ontdekken. Een eerste poging om het onder woorden te brengen.
Sinds ongeveer een half jaar noem ik mezelf organisatiefilosoof. Wat dat precies inhoudt, probeer ik sindsdien te ontdekken. Een eerste poging om het onder woorden te brengen.
Ik ben inmiddels in de derde week van mijn tour. Tijd om een eerste balans op te maken. Wat valt me op? Waar gaan de gesprekken over? De eerste indrukken.