Het geheim van Kamala Harris
Wat is het geheim van Kamala Harris? Ofwel: het verschil tussen zin of betekenis. En waarom dat ook voor bestuurders belangrijk is.
Wat is het geheim van Kamala Harris? Ofwel: het verschil tussen zin of betekenis. En waarom dat ook voor bestuurders belangrijk is.
Deze week ben ik even weg, op vakantie. Dat roept de vraag op: wat betekent vakantie voor mij? Een filosofische reflectie over werk en vakantie op de dag van de arbeid.
Zo eens met de column van Lieke Marsman vandaag in de Volkskrant, en wel op meerdere punten. Over filosofie, kritisch voelen en pannenkoeken met stroop.
Betekenis ontstaat tussen mensen, zo stelden Mead en Garfikel. Het idee dat betekenis niet vast staat, maar zich ontwikkelt delen ze met de erfgenamen van Friedrich Nietzsche. Over de wil tot macht, verschil en worden wie of wat je bent.
In mijn promotieonderzoek probeer ik uit te vogelen wat ‘sensemaking’ is (making sense of sensemaking). De dubbelzinnigheid die we tegenkwamen in de vorige blog geeft aanleiding tot nieuwe betekenisgeving.
Woorden doen ertoe. Ze creëren een wereld van betekenis en maken dat we zus denken en niet zo. Als organisatiefilosoof let ik daarom altijd goed op de woorden die mensen in de organisatie gebruiken.
Sinds ongeveer een half jaar noem ik mezelf organisatiefilosoof. Wat dat precies inhoudt, probeer ik sindsdien te ontdekken. Een eerste poging om het onder woorden te brengen.
De vraag naar de zin van het bestaan klopt niet, zegt filosoof Sanneke de Haan. ‘Eerlijk gezegd vind ik het begrip ‘zin’ niet van toepassing op het leven.’