De Algemene Maatschappij ter bevordering van de EenheidsWorst
Waarom, zo vragen we ons als organisatiefilosoof af, openen de medewerkers van de HEMA niet hun eigen winkeltje, en geven zo een dikke vinger naar de sprinkhanen?
Waarom, zo vragen we ons als organisatiefilosoof af, openen de medewerkers van de HEMA niet hun eigen winkeltje, en geven zo een dikke vinger naar de sprinkhanen?
Als organisatiefilosoof speel ik met taal, en met de verwachtingen die mensen van me hebben. En elk spel draagt het risico van ontsporing met zich mee.
Ik zag buiten Een duif op een tak Hij had nergens last van Zo leek het
De filosofie staat in het teken van de zoektocht naar dé waarheid. Maar in plaats van te zoeken naar waarheid, zouden we beter interessante alternatieven kunnen bedenken voor een betere toekomst, zeggen de Pragmatisten.
Als het niet in levende lijve kan, dan maar online. Vanaf nu te volgen: de online masterclass Organisatiefilosofie. In vijf modules van een half uur leg ik uit wat organisatiefilosofie is en hoe het je kan helpen je problemen nu écht eens op te lossen.
Met verwondering leren kijken naar de organisatie en wat zich daar allemaal afspeelt: dat is wat je doet tijdens de Leergang Organisatiefilosofie. Niet wat oude mannen in een grijs verleden hebben bedacht, maar wat je zelf be-denkt en er-vaart bij het gezamenlijk filosoferen over de organisatie staat daarbij centraal.
De natuur haalt adem. In diepe teugen wordt de schone lucht naar binnen gezogen. Vogels hebben het hoogste woord. Er is geen vuiltje aan de lucht.
Vandaag had ik geen zin. Nergens in, ook niet in het schrijven van een dagelijkse blog. En dat is oké, bedacht ik.
Dezer dagen gaat het veel over troost, als medicijn tegen onzekere en sombere tijden. Wat heeft de filosofie aan troost te bieden?
Deze periode van gedwongen thuis zitten is een uitgelezen kans om je te bezinnen op waar je normaal zo druk mee bent en of dat eigenlijk wel zo belangrijk is. Zo zorg je ervoor dat dit ook tot een echte verandering leidt.
Wow, wat een mooie reacties krijg ik op De Organisatiefilosoof, zowel op het boek als op de rol. Dat stimuleert enorm om deze rol nog actiever op te pakken, onder meer door het opzetten van een experimentele speeltuin en een leergang organisatiefilosofie.
De organisatie heeft geen doelen, mensen hebben doelen, schreef ik een tijd geleden. Maar moet de organisatie zich dan maar ten dienste stellen van de mensen, ook als zij geen toegevoegde waarde meer hebben voor de organisatie?