Mensen zijn zinmakers. Ze hebben behoefte aan zin, aan het idee dat het ertoe doet wat ze doen. Dat geeft houvast, en betekenis.
Hoe zit dat eigenlijk in jouw organisatie? Hebben mensen er nog een beetje zin in? Of zijn ze teveel bezig met on-zin dingen? Vergaderen, e-mail, regels, vinken, functioneringsgesprekken…
Terug naar de bedoeling, zeggen we dan, maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee? En is de bedoeling voor iedereen wel helder? Of is dat ook maar een doekje voor het bloeden?
Wil je ervoor zorgen dat mensen weer zin krijgen in hun werk, dan moet je het dus hebben over dat werk. Wat is je werk goed doen? Wanneer krijg je weer het gevoel dat het zinnig is wat je doet? En hoe zorg je ervoor dat de onzin niet de overhand krijgt?
Over deze vragen gaat Ben graag met jou en de mensen in je organisatie in gesprek.